Un ejemplo concreto de idea de negocio podría ser una tienda estacional.
Sería una tienda que vende solamente productos de temporada, como por ejemplos juguetes y regalos en Navidades, detalles románticos en San Valentin, material de playa en verano, etc.
El entorno específico podría ser la rivalidad entre los competidores, la amenaza de productos sustitutivos, etc.
El entorno general podría ser los factores sociales, factores tecnológicos, como nuevos materiales, productos, factores económicos, como los impuestos, la inflación, etc.
La dimensión de la empresa dependería de el sector al que pertencezca, el modelo organizativo de la empresa y el estilo de dirección. La primera dimensión es el producto que venderemos, que serán productos de temporada, y la segunda dimensión es la forma en la que el producto se ha desarrollado, se ha fabricado y como se comercializa.
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